Styrerekruttering og styreevaluering
Vi har bred kompetanse innen evaluering, utvikling og rekruttering av styremedlemmer til ulike type selskapsstrukturer og bransjer. Vi har også operativ erfaring fra styrearbeid og en bred innsikt i potensielle utfordringer et styre står ovenfor.
Styrerekruttering og styreevaluering
Styreevaluering
En styreevaluering inneholder en omfattende vurdering av styrets arbeid, struktur, prosesser og resultater. Formålet er å identifisere styrker, svakheter og forbedringspotensial i styrets ytelse og bidra til en mer effektiv styring og ledelse av organisasjonen. Innholdet i en styreevaluering kan variere avhengig av organisasjonens størrelse, kompleksitet og bransje, og vi tilpasser innhold og omfang etter behovet til organisasjonen.
Ekstern styreevaluering er anbefalt av NUES (Norsk utvalg for eierstyring og selskapsledelse) og gir en objektiv vurdering basert på kvantitative og kvalitative data.
Styrerekruttering
Vi tilpasser styrerekrutteringen til den enkelte kunde, med utgangspunkt i vår anbefalte prosess:
Oppstart
•Identifisere og diskutere med oppdragsgiver hvilke kompetansekriterier og kvalifikasjoner som bør legges til grunn i søk etter nye styremedlemmer
•Utarbeidelse av konkret søkestrategi
Søk
•Søk og egnethets-vurdering av aktuelle kandidater basert på kompetanse-beskrivelser
•Utarbeide kandidatliste med relevant mangfold av kvalifiserte kandidater
Kandidatseleksjon
•Ascender kontakter, intervjuer og evaluerer prioriterte kandidater
•Ascender presenterer selekterte kandidater til oppdragsgiver
•Ascender bistår oppdragsgiver med/i intervjuer av kandidater
Kvalitetssikring
•Referansesjekk av innstilte kandidater
•Bakgrunnssjekk utført av tredjepartsleverandør etter nærmere avtale
•Forberedelse og dokumentasjon til oppdragsgivers formelle prosesser etter nærmere avtale
Ønsker du bistand med styrerekruttering/-evaluering eller mer informasjon om hva vi tilbyr, ta kontakt med en av våre rådgivere eller les mer om våre andre tjenester:
